Washington DC: La Oficina de Responsabilidad del Gobierno de los EE. UU. (GAO) acaba de lanzar el 12 de marzo de 2020 la nueva actualización de su estándar GUÍA DE ESTIMACIÓN Y EVALUACIÓN DE COSTES. Esta actualización recibió contribuciones y revisiones de un panel de expertos internacionales seleccionados, incluido Alexandre Rodrigues, socio ejecutivo de PMO Projects Group. Este estándar GAO está disponible públicamente aquí.
MADRID (ES): la empresa GAS NATURAL FENOSA, la mayor compañía integrada en gas y electricidad de España y la tercera distribuidora de gas y electricidad del mercado ibérico, seleccionó a PMO Projects Group, para capacitar y certificar CEP/CCP® (Certified Estimating/Cost Professional) a sus miembros de equipos de estimación de costos y estudios económicos, según las normas internacionales de la AACE.
BARRANQUILLA (CO): la empresa PROMIGAS, una de las principales corporaciones empresariales colombianas, y una de las empresas privadas más antiguas en el sector gas natural en América Latina, seleccionó a PMO Projects Group para capacitar y certificar a sus miembros de equipos de estimación de costos y estudios económicos, según las normas internacionales de la AACE.
Bogotá: se impartió en julio 2016, y por la primera vez en Colombia, formación dedicada al tema de la Ingeniería de Costos bajo la normas internacionales de la AACE International. Han participado varias empresas de Latinoamérica incluyendo: ISA (Colombia), SouthPacific (Colombia), PDVSA (Venezuela), PSI (Honduras). La formación se impartió en el Club Nogal, en asociación con Structuralia.
MADRID (ES): la empresa ACCIONA, una de las principales corporaciones empresariales españolas líder en la promoción y gestión de infraestructuras (construcción, industrial, agua y servicios) y energías renovables, seleccionó a PMO Projects Group en asociación con Structuralia, para capacitar y certificar CEP® (Certified Estimating Professional) a sus miembros de equipos de estimación de costos y estudios económicos, según las normas internacionales de la AACE.
"Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."
Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP
Executive Partner, PMO Projects Group
Mundo (ES): acreditado como Proveedor de Educación Aprobado (AEP) por la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costes Internacional (AACE), la autoridad de referencia mundial en la disciplina importante de Ingeniería de Costes, PMO Projects está promoviendo las diversas certificaciones ofrecidas por la AACE, en particular las certificaciones CCP® y CEP®. Más información >>.
Astana: el operador nacional de Kazajistán para la exploración de petróleo en el Mar Caspio del Norte selecciono al Grupo PMO Projects para administrar formación a sus profesionales de Ingeniería de Costos y Control de Proyectos (Earned Value Management). PMO Projects fue seleccionada en calidad de empresa europea acreditada por la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos Internacional (AACE) como Proveedor de Educación Aprobado (Approved Education Provider - AEP).
Sofia: la empresa minera internacional Dundee Precious Metals, con sede en Canadá, contrato los servicios de PMO Projects para aprender sobre la mejor manera de implementar el método de control de proyectos Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management - EVM), en particular en sus proyectos en Bulgaria. El seminario organizado por PMO Projects en Sofía fue promovido por su socio de negocios en Bulgaria, la empresa Skills. Dundee Precious Metals tiene previsto adoptar el método EVM.
Maputo: la empresa MOZAL del grupo internacional BHPBilliton, uno de los mayores productores de aluminio y una de las empresas líderes para el desarrollo sustentable de la economía mozambiqueña, volvió a contratar a PMO Projects Mozambique para capacitar y certificar PMP® a sus gerentes de proyectos según las normas internacionales del PMI.
Somos una empresa de consultoría y formación altamente especializada en las prácticas modernas de gestión de proyectos, con especial enfoque y experiencia en las áreas de la medición de desempeño basado en el método de Earned Value Management (EVM), planificación de proyectos, gestión integrada del riesgo, y gestión de beneficios en grandes programas y portafolios. Somos un proyecto maduro y continuo, siendo prueba de ello los trabajos realizado en el mercado internacional por más de doce años en los que hemos estado sirviendo a las organizaciones más prestigiosas en la adopción de estas prácticas.
Más información sobre nuestros servicios >>
Desafiamos a organizaciones e individuos en todas las áreas de la actividad económica y social en la adopción de las mejores prácticas profesionalizadas en gestión de proyectos organizacional, lo que les permite aumentar así su nivel de madurez, su productividad y su competitividad en el logro de las estrategias de cambio e innovación basadas en proyectos, programas y portafolios.
Reciba consejos de Pioneros Mundiales sobre Metodologías Ágiles
Cutter y sus expertos fueron pioneros y líderes en el movimiento ágil, y permanecen a la vanguardia. La practica de excelencia de Cutter en Agile Product Managment y Software Engineering va mucho más allá de los métodos de software, abarcando metodologías emergentes que le permitan planificar y supervisar la entrega de su software en forma permanente, lo que le permite alcanzar niveles mucho más altos de previsibilidad para que sus equipos están entregando mayor valor de negocio más rápido.
Un panel de expertos internacionales reunidos por la organización norteamericana con sede en Boston - el Consorcio Cutter - comparte sus conocimientos y experiencia.
Para más información, visite la Práctica Ágil de Cutter aquí.
OTAN mejora sus capacidades de gestión de proyectos con PMO Projects
Durante cuatro años consecutivos PMO-Proyectos fue seleccionado por la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) para ayudar a su principal agencia de desarrollo de capacidades - la NC3A, NATO Command and Control Consultation Agency (actualmente la NCIA), con sede en Bruselas y La Haya - para implementar un proyecto estratégico interno destinado a mejorar el desempeño de la gestión y ejecución de los proyectos desarrollados por esta agencia.
Para obtener más información sobre este estudio de caso, pulse aquí.
ArcelorMittal selecciona a PMO-Projects-SA para entrenar a sus Gerentes de Proyectos
Joanesburgo: desde mayo de 2013, el mayor productor de acero del mundo ha venido seleccionando continuamente a PMO Projects South Africa para formar a sus Gerentes de proyecto con base en las normas internacionales de PMI, mediante la realización de uno de los cursos más prestigiosos a nivel internacional de nuestro portafolio: el Complete Project Management®. Las dos últimas ediciones se llevaron a cabo en Vanderbijlpark, Sudáfrica.
Bulgaria: Chelopech capacitada en el método EVM con PMO Projects
Sofia: la empresa minera internacional Dundee Precious Metals, con sede en Canadá, contrato los servicios de PMO Projects Portugal para aprender sobre la mejor manera de implementar el método de control de proyectos Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management - EVM), en particular en sus proyectos en Bulgaria. El seminario organizado por PMO Projects en Sofía fue promovido por su socio de negocios en Bulgaria, la empresa Skills. Dundee Precious Metals tiene previsto adoptar el método EVM en sus proyectos.
|
Clique na imagem ou solicite a brochura completa aqui
|
|
Click the image or request the complete brochure here
|
|
Clique na imagem ou solicite a brochura completa aqui
|
|
Clique na imagem ou solicite a brochura completa aqui |
|
Clique na imagem ou solicite a brochura completa aqui |
|
Click the image or request the complete brochure here |
|
Click the image or request the complete brochure here |
|
Haga clic en la imagen o solicite el folleto completo aquí |
|
Haga clic en la imagen o solicite el folleto completo aquí |
|
Haga clic en la imagen o solicite el folleto completo aquí |
El logotipo PMI Registered Education Provider, el logotipo Project Management Institute (PMI), el logotipo certificación Project Management Professional (PMP), los acrónimos PMI®, PMP®, PMBOK® e OPM3® son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. El logotipo AACE International Approved Education Provider, el logotipo AACE International (AACE), los acrónimos AACE®, CCP, PSP, EVP, CEP, CFCC, DRMP, CCT, CST, TCM Framework son marcas registradas de la Association of Advancement of Cost Engineering (AACE) International, Morgantown, WV, EUA. El logotipo College of Performance Management es uma marca registrada del College of Performance Management, Inc. El logotipo APMG International, el logotipo Approved Training Provider (ATO), el acrónimo IPPM son marcas registradas del APM Group Limited. Todos los productos y nombres de empresas son marcas registradas de sus propietarios.
© 2024
Desarrollado por Navega Bem - Portugal
