• XmasCard2019 PT Small

    Desejamos a todos os nossos Clientes

    e Parceiros de Negócio

     

    Festas Felizes

    e um Próspero Ano Novo de 2019

     

    Cheio de Projetos Bem Sucedidos!

     

    T T T 

     

    Obrigado por confiarem na nossa missão.

  • MBAMOZISCTEM2018Maputo: através de uma parceria com o Instituto de Ciências e Tecnologia de Moçambique (ISCTEM), instituição de ensino superior com mais de 20 anos de atividade em Moçambique ao serviço da educação, inicia-se em Julho de 2018 a 5a Edição de um inovador programa de pós-graduação de MBA em Gestão de Projetos, conducente à certificação internacional PMP® do PMI e alinhado com a norma ISO-21500 para a Gestão de Projetos.

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  • CostEngineeringPMOP

    Mundo (PT): acreditado como Approved Education Provider (AEP) pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE), a autoridade mundial de referência na importante disciplina da Engenharia de Custos, o Grupo PMO Projects promove as várias certificações oferecidas pela AACE, em particular as certificações CCP® e CEP®.  Saiba mais Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.

  • WorkshopEVMPMISPv4.gifSão Paulo: no âmbito da parceria entre a PMO Projects e o Capítulo do PMI de São Paulo, relizar-se-á em de novo em Dezembro próximo, nas instalações do PMI, mais uma edição do worshop internacional dedicado ao tema do método de Earned Value Management (EVM) para a definição de indicadores desempenho e risco em Projetos, Programas e Portfólios.  A workshop será ministrada por Alexandre Rodrigues, um dos autores da norma atual do PMI para o método de EVM (PMI Practice Standard for EVM - 2nd Edition).

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  • "Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."

     

    Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP

    Executive Partner, PMO Projects Group

  • SamarcoBelo Horizonte: a empresa Brasileira Samarco, avaliada pela revista Exame como a Melhor Empresa de Mineração do Brasil e a segunda maior do seu setor, selecionou a PMO Projects Brasil para implementação do método de de controle de projetos Earned Value Management (EVM).  A consultoria estará focada na definição dos processos de gerenciamento de projetos e portfolio alinhados com a norma internacional do PMI Practice Standard for Earned Value Management (2nd Edition).  Os trabalhos em curso iniciaram-se em Janeiro de 2014.

  • BHPBLogoMaputo: a empresa MOZAL do grupo internacional BHPBilliton, um dos maiores produtores mundiais de alumínio e uma das mais importantes empresas para o desenvolvimento sustentado da economia Moçambicana, voltou a contratar a PMO Projects Moçambique para formar e certificar PMP® os seus gestores de projeto segundo as normas internacionais do PMI.

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  • DundeePBulgariaSofia: a empresa internacional de mineração Dundee Precious Metals, baseada no Canadá, contratou os serviços da PMO Projects Portugal para aprender acerca da melhor forma de implementar o método de controle de projetos Earned Value Management (EVM), em particular nos seus projetos na Bulgaria.  O seminário realizado pela PMO Projects em Sofia foi promovido pelo seu parceiro de negócio na Bulgária, a empresa Skills.  A Dundee Precious Metals pretende adotar o método de EVM.

     

  • NCOC-Logo-SmallAstana: o operador nacional do Cazaquistão para exploração petrolífera do mar cáspio do norte selecionou o Grupo PMO Projects para ministrar formação aos seus profissionais em Engenharia de Custos e Controlo de Projetos (Earned Value Management).  A PMO Projects Portugal foi selecionada na qualidade de empresa Europeia acreditada pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE) como Approved Education Provider (AEP).

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  • odebrecht

    Barquisimeto: uma das maiores construtoras da América do Sul, a Odebrecht Engenharia e Construção, selecionou as empresas PMO-Projects Brasil e PMO-Projects Portugal para implantação de um processo integrado de Gestão de Risco em um mega-projeto de construção no setor da produção industrial, atualmente em curso na Venezuela.  O serviço iniciou-se em Maio de 2013 e estendeu-se durante 2014, acompanhando a execução do projeto.

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Workshop Avançada em Gestão de Projectos com a PMO Consulting – Londres, Março de 2004

Autor(es): PMO Consulting, 28 Dez 2003

No seguimento do êxito da 4ª Conferência do Engineering Project Management Forum (EPMF4), vai-se realizar em Março próximo (dias 22 a 26), uma semana da Workshops de formação em Gestão de Projectos dedicada ao desenvolvimento dos temas mais relevantes apresentados no EPMF4. O programa inclui uma acção de formação dedicada ao método de EVM, conduzida por Alexandre Rodrigues em língua Inglesa. Não perca esta oportunidade única para contactar com as práticas mais avançadas de Gestão de Projectos na Europa!   A 4ª Conferência do Engineering Project Management Forum (EPMF4) do Reino Unido, realizada no dia 4 de Dezembro passado em Londres, pautou-se por mais um êxito tendo este evento periódico alcançado talvez o seu ponto mais alto: “the best line-up so far” foi o comentário generalizado da audiência. Como consequência destes resultados, decidiu o EPMF organizar uma semana de Workshops dedicada ao desenvolvimento dos temas mais relevantes apresentados no EPMF4.Alexandre Rodrigues da PMO Consulting realizou uma apresentação dedicada à aplicação do método de Earned Value Management (EVM) no Programa Euro 2004, na qual foram também analisadas diversas melhorias realizadas ao modelo de base do EVM, no âmbito desta aplicação no terreno. Em trabalho conjunto com António Laranjo, Director do Torneio Euro 2004, Alexandre Rodrigues tem vindo a estudar algumas limitações do modelo de base do EVM e a propor melhorias inovadoras. Dado o elevado nível de interesse despertado na audiência por este tema, foi incluída na EPMF Workshop Week – a decorrer em Londres nos dias 22 a 26 de Março de 2004 – uma acção de formação a ser conduzida por Alexandre Rodrigues dedicada ao tema: “Improved Decision-Making with Earned Value: a computer simulation approach”. Nesta Workshop, para além da análise das limitação do EVM e apresentação das melhorias propostas, será utilizada a simulação por computador para analisar como podem ser desenhadas políticas de controlo do projecto eficazes com base nos indicadores do EVM. Este tema é inovador no sentido em que o Earned Value não é utilizado apenas para reportar o desempenho do projecto mas para passar a constituir a base da tomada de decisão em termos controlo do projecto. Deste modo, está-se a evoluir a ênfase da aplicação do EVM do patamar do reporting (i.e. information storage) para o patamar da tomada de decisão (i.e. information usage). Para além de Alexandre Rodrigues, esta semana de Workshops inclui prestigiados peritos do Reino Unido, dos quais se destaca o Dr. David Hillson, um dos maiores peritos internacionais na área da Gestão de Risco. mais informação poderá fazer a descarga da brochura do evento na nossa secção de download.

 

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