• CostEngineeringPMOP

    Mundo (PT): acreditado como Approved Education Provider (AEP) pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE), a autoridade mundial de referência na importante disciplina da Engenharia de Custos, o Grupo PMO Projects promove as várias certificações oferecidas pela AACE, em particular as certificações CCP® e CEP®.  Saiba mais Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.

  • WorkshopEVMPMISPv4.gifSão Paulo: no âmbito da parceria entre a PMO Projects e o Capítulo do PMI de São Paulo, relizar-se-á em de novo em Dezembro próximo, nas instalações do PMI, mais uma edição do worshop internacional dedicado ao tema do método de Earned Value Management (EVM) para a definição de indicadores desempenho e risco em Projetos, Programas e Portfólios.  A workshop será ministrada por Alexandre Rodrigues, um dos autores da norma atual do PMI para o método de EVM (PMI Practice Standard for EVM - 2nd Edition).

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  • "Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."

     

    Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP

    Executive Partner, PMO Projects Group

  • SamarcoBelo Horizonte: a empresa Brasileira Samarco, avaliada pela revista Exame como a Melhor Empresa de Mineração do Brasil e a segunda maior do seu setor, selecionou a PMO Projects Brasil para implementação do método de de controle de projetos Earned Value Management (EVM).  A consultoria estará focada na definição dos processos de gerenciamento de projetos e portfolio alinhados com a norma internacional do PMI Practice Standard for Earned Value Management (2nd Edition).  Os trabalhos em curso iniciaram-se em Janeiro de 2014.

  • BHPBLogoMaputo: a empresa MOZAL do grupo internacional BHPBilliton, um dos maiores produtores mundiais de alumínio e uma das mais importantes empresas para o desenvolvimento sustentado da economia Moçambicana, voltou a contratar a PMO Projects Moçambique para formar e certificar PMP® os seus gestores de projeto segundo as normas internacionais do PMI.

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  • DundeePBulgariaSofia: a empresa internacional de mineração Dundee Precious Metals, baseada no Canadá, contratou os serviços da PMO Projects Portugal para aprender acerca da melhor forma de implementar o método de controle de projetos Earned Value Management (EVM), em particular nos seus projetos na Bulgaria.  O seminário realizado pela PMO Projects em Sofia foi promovido pelo seu parceiro de negócio na Bulgária, a empresa Skills.  A Dundee Precious Metals pretende adotar o método de EVM.

     

  • NCOC-Logo-SmallAstana: o operador nacional do Cazaquistão para exploração petrolífera do mar cáspio do norte selecionou o Grupo PMO Projects para ministrar formação aos seus profissionais em Engenharia de Custos e Controlo de Projetos (Earned Value Management).  A PMO Projects Portugal foi selecionada na qualidade de empresa Europeia acreditada pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE) como Approved Education Provider (AEP).

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  • odebrecht

    Barquisimeto: uma das maiores construtoras da América do Sul, a Odebrecht Engenharia e Construção, selecionou as empresas PMO-Projects Brasil e PMO-Projects Portugal para implantação de um processo integrado de Gestão de Risco em um mega-projeto de construção no setor da produção industrial, atualmente em curso na Venezuela.  O serviço iniciou-se em Maio de 2013 e estendeu-se durante 2014, acompanhando a execução do projeto.

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Autor(es): PMO Consulting, 22 Ago 2004

Microsoft, PT Corporate e PT Sistemas de Informação contam já com PMP’s entre os seus profissionais da Gestão de Projectos. Tendo sido realizado nestas empresas o programa de formação “PMP Best Practitioner” da PMO Consulting, entrou-se na fase de realização do exame de certificação internacional PMP®, do Project Management Institute (PMI). Os resultados têm sido um êxito, tendo-se registado elevadíssimos níveis de aprovação e pontuação final. A PMO Consulting é já responsável pela certificação de mais de 40% dos profissionais certificados PMP em Portugal.

Desde inicio de 2003 que a PMO Consulting tem vindo a desenvolver e a ministrar em várias empresas o programa de formação em Gestão de Projectos “PMP Best  Practitioner®”, o qual tem como objectivos principais o desenvolvimento de competências práticas de Gestão de Projectos e a preparação para a realização com sucesso do exame de certificação PMP® do Project Management Institute.

Este programa de formação foi desenvolvido segundo duas orientações principais: (1) responder à especificidade do mercado em Portugal e da realidade das nossas empresas e (2) manter ao mesmo tempo um enquadramento segundo as normas e melhores práticas internacionais, descritas no Project Management Body of Knowledge (PMBoK®) do Project Management Institute (PMI).

O programa “PMP Best Practitioner” tem vindo deste modo a preencher uma importante lacuna no sector da formação em Gestão de Projectos em Portugal: sem cair no pecado de reinventar a roda e desenvolver um standard do tipo “Gestão de Projectos à Portuguesa”, o programa de formação faz chegar aos nossos profissionais as melhores práticas internacionais numa linguagem que fala a realidade do nosso mercado.

Este programa de formação tem vindo a ser ministrado a prestigiadas empresas nacionais e internacionais como sejam a Microsoft, PT Corporate, PT Sistemas de Informação, Motorola, SIBS e EFACEC, entre outras.

O programa foi concebido pelo Prof. Alexandre Rodrigues da PMO Consulting, perito de prestigio internacional em Gestão de Projectos (certamente o mais conceituado ao nível nacional) com vasta experiência na implementação da Gestão de Projectos de acordo com as normas do PMBoK, Doutorado nesta área de conhecimento e membro activo das equipas que desenvolvem normas do PMI, em particular o PMBoK e o OPM3.  O corpo docente deste programa conta também com um vasto leque de prestigiados peritos nacionais e internacionais.

Se a qualidade do conteúdo programático e do corpo docente não deixa dúvidas, os resultados também falam por si: uma taxa de aprovação de 90% a 100% e uma pontuação média de 80%, sendo a pontuação mínima exigida para obtenção da certificação de cerca de 68%.  De notar que em anos anteriores, entre 2001 e 2003, registou-se em Portugal uma elevadíssima taxa de reprovação, o que demonstra que os candidatos não estavam a beneficiar da formação adequada.  Nesse período, passaram por ano cerca de 3 a 8 profissionais.  Só entre Julho e Agosto deste ano, a PMO Consulting foi responsável pela certificação de mais de 11 PMP’s.  Actualmente somos já responsáveis por mais de 40% dos profissionais certificados em Portugal.

A PMO Consulting continuará no futuro a apresentar ao mercado nacional uma oferta de valor e com eficácia objectivamente comprovada, promovendo desta forma a competência em Gestão de Projectos no nosso País.

Contamos actualmente na nossa carteira de acções de formação em curso com cerca de uma centena de profissionais oriundos de variadas empresas e segmentos do mercado, que tencionam realizar neste e no próximo ano o exame de certificação PMP.  Prevê-se por isso a continuidade de um crescimento acentuado no número de profissionais certificados em Portugal.

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