• GAO CE GuideUpdateMAR20Washington DC: O Government Accountability Office (GAO) do governo Norte-Americano publicou a 12 de março de 2020 a nova atualização da sua norma de estimação de custos COST ESTIMATING AND ASSESSMENT GUIDE.  Esta atualização contou com a contribuição e revisão de um painel internacional de peritos no qual participa Alexandre Rodrigues, Partner Executivo do Grupo PMO Projects. Esta norma do GAO está disponível ao público aqui.

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  • CostEngineeringPMOP

    Mundo (PT): acreditado como Approved Education Provider (AEP) pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE), a autoridade mundial de referência na importante disciplina da Engenharia de Custos, o Grupo PMO Projects promove as várias certificações oferecidas pela AACE, em particular as certificações CCP® e CEP®.  Saiba mais Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.

  • WorkshopEVMPMISPv4.gifSão Paulo: no âmbito da parceria entre a PMO Projects e o Capítulo do PMI de São Paulo, relizar-se-á em de novo em Dezembro próximo, nas instalações do PMI, mais uma edição do worshop internacional dedicado ao tema do método de Earned Value Management (EVM) para a definição de indicadores desempenho e risco em Projetos, Programas e Portfólios.  A workshop será ministrada por Alexandre Rodrigues, um dos autores da norma atual do PMI para o método de EVM (PMI Practice Standard for EVM - 2nd Edition).

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  • "Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."

     

    Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP

    Executive Partner, PMO Projects Group

  • SamarcoBelo Horizonte: a empresa Brasileira Samarco, avaliada pela revista Exame como a Melhor Empresa de Mineração do Brasil e a segunda maior do seu setor, selecionou a PMO Projects Brasil para implementação do método de de controle de projetos Earned Value Management (EVM).  A consultoria estará focada na definição dos processos de gerenciamento de projetos e portfolio alinhados com a norma internacional do PMI Practice Standard for Earned Value Management (2nd Edition).  Os trabalhos em curso iniciaram-se em Janeiro de 2014.

  • BHPBLogoMaputo: a empresa MOZAL do grupo internacional BHPBilliton, um dos maiores produtores mundiais de alumínio e uma das mais importantes empresas para o desenvolvimento sustentado da economia Moçambicana, voltou a contratar a PMO Projects Moçambique para formar e certificar PMP® os seus gestores de projeto segundo as normas internacionais do PMI.

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  • DundeePBulgariaSofia: a empresa internacional de mineração Dundee Precious Metals, baseada no Canadá, contratou os serviços da PMO Projects Portugal para aprender acerca da melhor forma de implementar o método de controle de projetos Earned Value Management (EVM), em particular nos seus projetos na Bulgaria.  O seminário realizado pela PMO Projects em Sofia foi promovido pelo seu parceiro de negócio na Bulgária, a empresa Skills.  A Dundee Precious Metals pretende adotar o método de EVM.

     

  • NCOC-Logo-SmallAstana: o operador nacional do Cazaquistão para exploração petrolífera do mar cáspio do norte selecionou o Grupo PMO Projects para ministrar formação aos seus profissionais em Engenharia de Custos e Controlo de Projetos (Earned Value Management).  A PMO Projects Portugal foi selecionada na qualidade de empresa Europeia acreditada pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE) como Approved Education Provider (AEP).

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  • odebrecht

    Barquisimeto: uma das maiores construtoras da América do Sul, a Odebrecht Engenharia e Construção, selecionou as empresas PMO-Projects Brasil e PMO-Projects Portugal para implantação de um processo integrado de Gestão de Risco em um mega-projeto de construção no setor da produção industrial, atualmente em curso na Venezuela.  O serviço iniciou-se em Maio de 2013 e estendeu-se durante 2014, acompanhando a execução do projeto.

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A PMO Projects Brasil vai organizar em parceria com a SUCESU - Sociedade de Usuários de Informática e Telecomunicações, no próximo dia 15 de Dezembro de 2010, entre as 9:00 e as 11:00 horas, um Café da Manhã subordinado ao tema: "Advanced Earned Value Management® (EVM) Revolucionando o Gerenciamento de Custos e Prazos em Projetos", contando com a presenta do Dr. Alexandre Rodrigues, Partner Executivo do Grupo PMO Projects, como palestrante.

Alexandre Rodrigues PhD PMP é um reconhecido perito internacional no método de EVM (Valor Aregagdo) sendo atualmente um dos oito especialistas internacionais selecionados pelo Project Manageent Institute (PMI) para o desenvolvimento da 2a Edição do PMI Practice Standard for Earned Value Management. 

Segundo o Professor Darren Dalcher, Diretor Fundador do National Centre for Project Management (Reino Unido) acerca de um dos mais recentes trabalhos internacionais de Alexandre Rodrigues dedicado ao tema Valor Agregado no PM Forum Internacional: "Dr. Rodrigues has been intimately involved in researching and extending the use of EVM and has been influential in shaping the discipline of performance measurement through the use of the EVM technique. The ideas in the accompanying article are taken from his forthcoming book Earned Value Management for Projects published by Gower in the Fundamental of Project Management books series. […] The project management discipline is indebted to Dr. Rodrigues and his colleagues for continuing to challenge the boundaries of the discipline. Work in this area is concerned with addressing concerns observed in practice and the new ideas presented by Dr. Rodrigues have been applied successfully in empirical settings playing a key part in solving problems and improving our ability to measure performance and improve the track record of project delivery."

Tradução para Português: "Dr. Rodrigues esteve intimamente envolvido em pesquisar e expandir a utilização do EVM e foi influente na definição da disciplina de medição de desempenho através do uso da técnica EVM. As idéias no artigo que acompanha são retiradas de seu próximo livro “Gerenciamento de Valor Agregado para Projetos”, publicado por Gower da série de livros fundamentais de gerenciamento de projetos. […] A disciplina de gerenciamento de projeto é grata ao Dr. Rodrigues e seus colegas por continuar a desafiar os limites deste método. O trabalho nesta área busca compreender as preocupações observadas na prática pelos gestores de projetos e as novas ideias apresentadas pelo Dr. Rodrigues que foram aplicadas com êxito e que desempenharam um papel chave na resolução dos problemas e melhoria da nossa capacidade para medir o desempenho e a qualidade das entregas previstas nos projetos."

Não perca esta oportunidade para saber mais sobre aquele que é um dos principais temas da atualidade do Gerenciamento de Projetos.

Para se inscrever neste evento poderá acessar aqui.

Aproveite para saber mais acerca do nosso treinamento Advanced Earned Value Management®, o qual se realizará em S. Paulo no período de 13 a 18 de Dezembro de 2010, acessando aqui.

 

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