• GAO CE GuideUpdateMAR20Washington DC: O Government Accountability Office (GAO) do governo Norte-Americano publicou a 12 de março de 2020 a nova atualização da sua norma de estimação de custos COST ESTIMATING AND ASSESSMENT GUIDE.  Esta atualização contou com a contribuição e revisão de um painel internacional de peritos no qual participa Alexandre Rodrigues, Partner Executivo do Grupo PMO Projects. Esta norma do GAO está disponível ao público aqui.

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  • CostEngineeringPMOP

    Mundo (PT): acreditado como Approved Education Provider (AEP) pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE), a autoridade mundial de referência na importante disciplina da Engenharia de Custos, o Grupo PMO Projects promove as várias certificações oferecidas pela AACE, em particular as certificações CCP® e CEP®.  Saiba mais Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.

  • WorkshopEVMPMISPv4.gifSão Paulo: no âmbito da parceria entre a PMO Projects e o Capítulo do PMI de São Paulo, relizar-se-á em de novo em Dezembro próximo, nas instalações do PMI, mais uma edição do worshop internacional dedicado ao tema do método de Earned Value Management (EVM) para a definição de indicadores desempenho e risco em Projetos, Programas e Portfólios.  A workshop será ministrada por Alexandre Rodrigues, um dos autores da norma atual do PMI para o método de EVM (PMI Practice Standard for EVM - 2nd Edition).

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  • "Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."

     

    Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP

    Executive Partner, PMO Projects Group

  • SamarcoBelo Horizonte: a empresa Brasileira Samarco, avaliada pela revista Exame como a Melhor Empresa de Mineração do Brasil e a segunda maior do seu setor, selecionou a PMO Projects Brasil para implementação do método de de controle de projetos Earned Value Management (EVM).  A consultoria estará focada na definição dos processos de gerenciamento de projetos e portfolio alinhados com a norma internacional do PMI Practice Standard for Earned Value Management (2nd Edition).  Os trabalhos em curso iniciaram-se em Janeiro de 2014.

  • BHPBLogoMaputo: a empresa MOZAL do grupo internacional BHPBilliton, um dos maiores produtores mundiais de alumínio e uma das mais importantes empresas para o desenvolvimento sustentado da economia Moçambicana, voltou a contratar a PMO Projects Moçambique para formar e certificar PMP® os seus gestores de projeto segundo as normas internacionais do PMI.

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  • DundeePBulgariaSofia: a empresa internacional de mineração Dundee Precious Metals, baseada no Canadá, contratou os serviços da PMO Projects Portugal para aprender acerca da melhor forma de implementar o método de controle de projetos Earned Value Management (EVM), em particular nos seus projetos na Bulgaria.  O seminário realizado pela PMO Projects em Sofia foi promovido pelo seu parceiro de negócio na Bulgária, a empresa Skills.  A Dundee Precious Metals pretende adotar o método de EVM.

     

  • NCOC-Logo-SmallAstana: o operador nacional do Cazaquistão para exploração petrolífera do mar cáspio do norte selecionou o Grupo PMO Projects para ministrar formação aos seus profissionais em Engenharia de Custos e Controlo de Projetos (Earned Value Management).  A PMO Projects Portugal foi selecionada na qualidade de empresa Europeia acreditada pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE) como Approved Education Provider (AEP).

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  • odebrecht

    Barquisimeto: uma das maiores construtoras da América do Sul, a Odebrecht Engenharia e Construção, selecionou as empresas PMO-Projects Brasil e PMO-Projects Portugal para implantação de um processo integrado de Gestão de Risco em um mega-projeto de construção no setor da produção industrial, atualmente em curso na Venezuela.  O serviço iniciou-se em Maio de 2013 e estendeu-se durante 2014, acompanhando a execução do projeto.

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brflagO que disseram os participantes da edição realizada em Março passado?

  • “O formador é excelente, tem ótima didática e domina o tema.” (Petrobras)
  • “Os aspectos mais positivos foi a clareza com os temas foram abordados com exemplos práticos. Já recomendei a vários amigos, estou muito feliz com os resultados.” (Odebrecht)
  • “Os aspectos mais positiviso foram os indicadores que nos foram ensinados a usar. O Professor é muito bom e domina a matéria que é muito relevante.” (B2W)

Depois de esse sucesso o Grupo PMO Projects, em parceria com a VV Consulting, trás uma vez mais até ao Rio de Janeiro um dos mais completos e avançados treinamentos dedicados ao Método do Valor Agregado (Earned Value Management) através do seu curso internacional de eleição Advanced Earned Value Management® comprovado internacionalmente, tendo sido leccionado em vários paises e continentes. Prestigiadas organizações como a NATO (em Bruxelas e Haia), a Vodafone (na Alemanha) e a BHP Billiton (na África e Austrália), seleccionaram já este curso para formar os seus Gestores de Projetos.

Da autoria do especialista Alexandre Rodrigues PhD PMP, reconhecido perito internacional no método EVM - atualmente um dos oito especialistas internacionais selecionados pelo Project Management Institute (PMI) para o desenvolvimento da 2a Edição do PMI Practice Standard for Earned Value Management - este curso oferece os mais avançados e recentes conhecimentos técnicos e práticos sobre a utilização do método de EVM em todo o tipo de Projeto.

Para além deste curso estar registado no programa REP® do PMI e oferecer 16 PDUs a todos os participantes com a credencial PMP®, este curso está também credenciado pela Association for the Advancement of Cost Enginering (AACE), contribuindo para uma boa preparação para a certificação Earned Value Professional (EVP®) oferecida por esta prestigiada Associação Norte-Americana.

Esta acção de formação será conduzida por um dos mais experientes e reconhecido perito internacional, altamente qualificado na área da Gestão de Projectos e especializado no método de Earned Value Management (EVM):

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Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D. Prof. PMP
Partner Executivo | Grupo PMO Projects
Nomeado PM AmbassadorTM em Portugal pelo PM Forum International (EUA)
Licenciado em Engenharia e Doutorado em Ciências de Gestão
Mais de 15 anos de experiência profissional em Gestão de Projectos em Portugal, EUA e Reino Unido
Presidente Fundador do PMI Portugal Chapter
Mentor dos Chapters do PMI da Europa  (2003-2007)
Membro das equipas que desenvolveram o PMBoK®(3ª edição) e OPM3®(1ª edição)
Actualmente membro de Core Team do PMI para o desenvolvimento da 2ª Edição do standard de EVM
Consultor Senior do Cutter Consortium (EUA)
Correspondente Internacional do PM Forum (EUA) para Portugal
Docente convidado em várias Universidades e Institutos Superiores (Portugal e Reino Unido)
Orientador e membro de juris de vários trabalhos de Mestrado e de Doutoramento em Gestão de Projectos

Leia um dos mais recentes trabalhos internacionais de Alexandre Rodrigues dedicado ao tema fdo Valor Agregado no PM Forum Internacional, comentado pelo Professor Darren Dalcher, Diretor Fundador do National Centre for Project Management (Reino Unido), da seguinte forma:

"Dr. Rodrigues has been intimately involved in researching and extending the use of EVM and has been influential in shaping the discipline of performance measurement through the use of the EVM technique. The ideas in the accompanying article are taken from his forthcoming book Earned Value Management for Projects published by Gower in the Fundamental of Project Management books series. […] The project management discipline is indebted to Dr. Rodrigues and his colleagues for continuing to challenge the boundaries of the discipline. Work in this area is concerned with addressing concerns observed in practice and the new ideas presented by Dr. Rodrigues have been applied successfully in empirical settings playing a key part in solving problems and improving our ability to measure performance and improve the track record of project delivery."

Tradução para Português: "Dr. Rodrigues esteve intimamente envolvido em pesquisar e expandir a utilização do EVM e foi influente na definição da disciplina de medição de desempenho através do uso da técnica EVM. As idéias no artigo que acompanha são retiradas de seu próximo livro “Gerenciamento de Valor Agregado para Projetos”, publicado por Gower da série de livros fundamentais de gerenciamento de projetos. […] A disciplina de gerenciamento de projeto é grata ao Dr. Rodrigues e seus colegas por continuar a desafiar os limites deste método. O trabalho nesta área busca compreender as preocupações observadas na prática pelos gestores de projetos e as novas ideias apresentadas pelo Dr. Rodrigues que foram aplicadas com êxito e que desempenharam um papel chave na resolução dos problemas e melhoria da nossa capacidade para medir o desempenho e a qualidade das entregas previstas nos projetos."

Não perca esta oportunidade para aprender a dominar aquela que é uma das principais ferramentas da atualidade do Gerenciamento de Projetos.

Para descarregar a nossa brochura poderá acessar aqui.

LOCAL E INSCRIÇÕES:
IBEC-RIO, Rua Sete de Setembro, 43 12° andar - cobertura (Sala Leblon)
Datas: 15/08 a 18/08 - 22/08 a 25/08, Horário: 19:00h às 22:00h
Inscrições e valores através do e-mail: Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.

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