Tendo vindo a colaborar com a PMO Projects desde a sua constituição inicial, o Centro de Nanotecnologia (CeNTI) adotou desde a sua nascença uma cultura orientada à gestão de projetos com recurso ao sistema EPM da Microsoft, o qual foi então instalado pela PMO Projects. Mais tarde, o CeNTI preparou a evolução para a versão 2010 deste sistema, tendo tido uma vez mais como parceiro a PMO Projects. Para mais informações sobre o CeNTI consultar aqui.
A PMO Projects foi selecionada pela empresa Vortal para conduzir o processo de gestão de um projecto estratégico desta empresa, recorrendo à implementação no terreno das melhores práticas de gestão, coordenação e integração das equipas e fornecedores. Para mais informações sobre a Vortal consultar aqui.
Artigo "Gestão de projectos profissionaliza-se aos poucos", publicado pela revista Semana Informática (24 a 30 de Junho de 2011) destaca a experiência da PMO Projects bem como a opinião em entrevista ao seu Partner Executivo, Alexandre Rodrigues, Presidente Fundador do PMI Portugal Chapter e Project Management Ambassador para Portugal, nomeado pelo PMForum Internacional.
Pioneira na introdução da formação SCRUM ministrada em língua Portuguesa em Portugal, e com vista a melhorar a qualidade da sua oferta, a PMO Projects estabeleceu a partir do ano de 2011 uma parceria com a empresa MASSIMUS (Brasil), liderada pelo perito internacional Heitor Roriz Filho, e registada na ScrumAlliance. Para mais informações sobre a Massimus consultar aqui.
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