• MBAMOZISCTEM2018Maputo: através de uma parceria com o Instituto de Ciências e Tecnologia de Moçambique (ISCTEM), instituição de ensino superior com mais de 20 anos de atividade em Moçambique ao serviço da educação, inicia-se em Julho de 2018 a 5a Edição de um inovador programa de pós-graduação de MBA em Gestão de Projetos, conducente à certificação internacional PMP® do PMI e alinhado com a norma ISO-21500 para a Gestão de Projetos.

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  • CostEngineeringPMOP

    Mundo (PT): acreditado como Approved Education Provider (AEP) pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE), a autoridade mundial de referência na importante disciplina da Engenharia de Custos, o Grupo PMO Projects promove as várias certificações oferecidas pela AACE, em particular as certificações CCP® e CEP®.  Saiba mais Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.

  • WorkshopEVMPMISPv4.gifSão Paulo: no âmbito da parceria entre a PMO Projects e o Capítulo do PMI de São Paulo, relizar-se-á em de novo em Dezembro próximo, nas instalações do PMI, mais uma edição do worshop internacional dedicado ao tema do método de Earned Value Management (EVM) para a definição de indicadores desempenho e risco em Projetos, Programas e Portfólios.  A workshop será ministrada por Alexandre Rodrigues, um dos autores da norma atual do PMI para o método de EVM (PMI Practice Standard for EVM - 2nd Edition).

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  • "Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."

     

    Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP

    Executive Partner, PMO Projects Group

  • SamarcoBelo Horizonte: a empresa Brasileira Samarco, avaliada pela revista Exame como a Melhor Empresa de Mineração do Brasil e a segunda maior do seu setor, selecionou a PMO Projects Brasil para implementação do método de de controle de projetos Earned Value Management (EVM).  A consultoria estará focada na definição dos processos de gerenciamento de projetos e portfolio alinhados com a norma internacional do PMI Practice Standard for Earned Value Management (2nd Edition).  Os trabalhos em curso iniciaram-se em Janeiro de 2014.

  • BHPBLogoMaputo: a empresa MOZAL do grupo internacional BHPBilliton, um dos maiores produtores mundiais de alumínio e uma das mais importantes empresas para o desenvolvimento sustentado da economia Moçambicana, voltou a contratar a PMO Projects Moçambique para formar e certificar PMP® os seus gestores de projeto segundo as normas internacionais do PMI.

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  • DundeePBulgariaSofia: a empresa internacional de mineração Dundee Precious Metals, baseada no Canadá, contratou os serviços da PMO Projects Portugal para aprender acerca da melhor forma de implementar o método de controle de projetos Earned Value Management (EVM), em particular nos seus projetos na Bulgaria.  O seminário realizado pela PMO Projects em Sofia foi promovido pelo seu parceiro de negócio na Bulgária, a empresa Skills.  A Dundee Precious Metals pretende adotar o método de EVM.

     

  • NCOC-Logo-SmallAstana: o operador nacional do Cazaquistão para exploração petrolífera do mar cáspio do norte selecionou o Grupo PMO Projects para ministrar formação aos seus profissionais em Engenharia de Custos e Controlo de Projetos (Earned Value Management).  A PMO Projects Portugal foi selecionada na qualidade de empresa Europeia acreditada pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE) como Approved Education Provider (AEP).

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  • odebrecht

    Barquisimeto: uma das maiores construtoras da América do Sul, a Odebrecht Engenharia e Construção, selecionou as empresas PMO-Projects Brasil e PMO-Projects Portugal para implantação de um processo integrado de Gestão de Risco em um mega-projeto de construção no setor da produção industrial, atualmente em curso na Venezuela.  O serviço iniciou-se em Maio de 2013 e estendeu-se durante 2014, acompanhando a execução do projeto.

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No Grupo PMO Projects primamos pela busca da máxima qualidade e inovação nos nossos serviços e produtos, através da formação adequada dos nossos recursos, adoção de práticas profissionalizadas de gestão de projetos, e através de uma relação colaborativa com os nossos Clientes.

Ajudamos as empresas e organizações na adoção de práticas profissionalizadas de gestão de projetos porque acreditamos que essa é a melhor forma de executarem os seus projetos de negócio.  E porque acreditamos na gestão de projetos profissionalizada, praticamo-la no prestação dos nossos próprios serviços.

O nosso trabalho é iniciado, planeado, executado, controlado e encerrado de acordo com as melhores práticas da gestão de projetos.  Os nossos Clientes contam com planos de trabalhos atualizados e medidas de controlo da execução dos nossos serviços.  Criamos desta forma uma relação de confiança com o Cliente, proporcionamos uma visibilidade objetiva do valor retornado, gerimos cuidadosamente o âmbito e o escopo dos nossos serviços, assegurando desta forma a consecução dos objetivos inicialmente estipulados.

Os nossos serviços de formação assentam em metodologias pedagógicas modernas.  Damos um enfoque especial à implementação de casos de estudo baseados em projetos reais dos nossos clientes, bem como à implementação completa das técnicas e ferramentas leccionadas - no final das sessões, os formandos saberão utilizar essas técnicas e ferramentas no terreno.

A muitos anos de estudo e experiência de terreno em empresas internacionais onde a gestão de projetos profissionalizada é praticada com sucesso, juntamos o conhecimento da cultura local e da realidade das empresas nos diferentes mercados onde atuamos.  

Desenvolvemos uma abordagem proprietária para a implementação progressiva da gestão de projetos nas organizações, a qual é acompanhada de formação conducente às mais prestigiadas certificações profissionais de gestão de projetos em todo o mundo, em particular a certificação PMP®.  A nossa abordagem assenta e está alinhada com as normas e melhores práticas comprovadas, as quais são reconhecidas internacionalmente conforme o Project Management Body of Kowledge (PMBOK® Guide) do Project Management Institute (PMI).

Não reinventamos a roda de uma ciência que já existe: temos as normas internacionais como referência.  Não apontamos o dedo à inadequabilidade de metodologias e técnicas desenvolvidas fora do âmbito e das culturas dos mercados específicos: porque sabemos reconhecer onde estão as boas ideias, adaptamo-las à realidade de cada mercado.  Não impomos fórmulas únicas a cada problema específico dos nossos Clientes: em vez disso, ajustamos cuidadosamente as metodologias e técnicas à especificidade e realidade de cada organização.

Formação e acompanhamento na implementação no terreno, são duas peças que nunca separamos na prestação dos nossos serviços.

Primamos em assumir a responsabilidade de fazer o sucesso acontecer no terreno.

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