• CostEngineeringPMOP

    Mundo (PT): acreditado como Approved Education Provider (AEP) pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE), a autoridade mundial de referência na importante disciplina da Engenharia de Custos, o Grupo PMO Projects promove as várias certificações oferecidas pela AACE, em particular as certificações CCP® e CEP®.  Saiba mais Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.

  • WorkshopEVMPMISPv4.gifSão Paulo: no âmbito da parceria entre a PMO Projects e o Capítulo do PMI de São Paulo, relizar-se-á em de novo em Dezembro próximo, nas instalações do PMI, mais uma edição do worshop internacional dedicado ao tema do método de Earned Value Management (EVM) para a definição de indicadores desempenho e risco em Projetos, Programas e Portfólios.  A workshop será ministrada por Alexandre Rodrigues, um dos autores da norma atual do PMI para o método de EVM (PMI Practice Standard for EVM - 2nd Edition).

    Ler mais
  • "Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."

     

    Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP

    Executive Partner, PMO Projects Group

  • SamarcoBelo Horizonte: a empresa Brasileira Samarco, avaliada pela revista Exame como a Melhor Empresa de Mineração do Brasil e a segunda maior do seu setor, selecionou a PMO Projects Brasil para implementação do método de de controle de projetos Earned Value Management (EVM).  A consultoria estará focada na definição dos processos de gerenciamento de projetos e portfolio alinhados com a norma internacional do PMI Practice Standard for Earned Value Management (2nd Edition).  Os trabalhos em curso iniciaram-se em Janeiro de 2014.

  • BHPBLogoMaputo: a empresa MOZAL do grupo internacional BHPBilliton, um dos maiores produtores mundiais de alumínio e uma das mais importantes empresas para o desenvolvimento sustentado da economia Moçambicana, voltou a contratar a PMO Projects Moçambique para formar e certificar PMP® os seus gestores de projeto segundo as normas internacionais do PMI.

    Ler mais
  • DundeePBulgariaSofia: a empresa internacional de mineração Dundee Precious Metals, baseada no Canadá, contratou os serviços da PMO Projects Portugal para aprender acerca da melhor forma de implementar o método de controle de projetos Earned Value Management (EVM), em particular nos seus projetos na Bulgaria.  O seminário realizado pela PMO Projects em Sofia foi promovido pelo seu parceiro de negócio na Bulgária, a empresa Skills.  A Dundee Precious Metals pretende adotar o método de EVM.

     

  • NCOC-Logo-SmallAstana: o operador nacional do Cazaquistão para exploração petrolífera do mar cáspio do norte selecionou o Grupo PMO Projects para ministrar formação aos seus profissionais em Engenharia de Custos e Controlo de Projetos (Earned Value Management).  A PMO Projects Portugal foi selecionada na qualidade de empresa Europeia acreditada pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE) como Approved Education Provider (AEP).

    Ler mais
  • odebrecht

    Barquisimeto: uma das maiores construtoras da América do Sul, a Odebrecht Engenharia e Construção, selecionou as empresas PMO-Projects Brasil e PMO-Projects Portugal para implantação de um processo integrado de Gestão de Risco em um mega-projeto de construção no setor da produção industrial, atualmente em curso na Venezuela.  O serviço iniciou-se em Maio de 2013 e estendeu-se durante 2014, acompanhando a execução do projeto.

    Ler mais

Veja o que disseram os participantes de edições anteriores  aqui !


Num ambiente de negócio em constante mudança, a realização de projectos constitui a resposta natural das organizações nos mais variados sectores da actividade económica.  A Gestão de Projectos constitui por isso uma ferramenta estratégica para o desenvolvimento, prosperidade e mesmo sobrevivência das organizações.

Enquadrado num programa de formação abrangente e conducente à prestigiada certificação profissional Project Management Professional (PMP®) do Project Management Institute (PMI), a PMO Projects trouxe a Luanda nos próximos dias de 4 a 15 de Novembro de 2013 um dos seus mais prestigiados cursos de formação em Gestão de Projectos, nomeadamente: o Complete Project Management®.

Dotado de uma perspectiva eminentemente prática, este curso de formação permite o desenvolvimento de competências num conjunto de processos e ferramentas que cobrem todo o ciclo de vida de um projecto, nomeadamente:

  1. O processo global de gestão de projecto com base na norma PMBOK Guide® do PMI;
  2. Técnicas de avaliação, selecção e prioritização de projectos (económicas e não económicas);
  3. Técnicas de estimação preliminar de projectos (modelos paramétricos);
  4. Técnicas de planeamento detalhado de projectos (utilizando a ferramenta MS Project);
  5. O método de controlo de projecto Earned Value Management (EVM);
  6. Técnicas de gestão e análise do risco em projectos;
  7. O encerramento do projecto e produção de lições aprendidas como base para a melhoria contínua.

 

Cerca de 80% do tempo de formação foi dedicado a um exercício prático integrado, no qual um projecto foiavaliado, estimado, planeado e simulada a sua execução com produção de indicadores de desempenho (método de EVM).

O curso Complete Project Management® foi já leccionado com elevado sucesso em diferentes partes do mundo, nomeadamente em Portugal (mais de 3000 horas leccionadas a mais de 1500 profissionais de 70 empresas), Bélgica e Holanda (NATO), Angola (Sonangol, BNA), Moçambique (MOZAL, VALE, HCB, Vodacom, mCel, BCI, entre outros), Austrália (BHP Billiton), Alemanha (Vodafone), e Roménia (CODECS).

Da autoria de Alexandre Rodrigues Ph.D. PMP, Partner Executivo do Grupo PMO Projects e Presidente Fundador do PMI Portugal Chapter, este curso foi concebido por este perito reconhecido internacionalmente como um dos maiores especialistas na área da Gestão e Projectos, tendo participado activamente nas equipas que produziram os standards PMBOK Guide® (3ª edição), OPM3® (1ª edição), e ainda o Practice Standard for Earned Value Management (2ª edição) sendo Alexandre Rodrigues um dos oito peritos internacionais seleccionados pelo PMI para a core team que desenvolveu este importante standard.

Na qualidade de PMI Registered Education Provider (REP) e de AACE Approved Education Provider (AEP), a PMO Projects tem estes cursos de formação acreditados pelo Project Management Institute (PMI) e pela Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE). 

Para informações sobre preços, horários, e outras condições de inscrição poderá contactar-nos em: Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar..

regressar

Joomla SEF URLs by Artio