Editado a 1 Ago 2007
A equipa da PMO Consulting tem vindo a apoiar a Cofidis na adopção de práticas profissionalizadas de gestão de projecto. Desda evolução para um modelo organizacional alinhado com as praticas de gestão de projecto, até à adopção das mais evoluídas ferramentas tecnológicas de gestão de projecto, passando por modelos de macro estimação, scoring, templates de planeamento e reporting até ao desenvolvimento de modelos de avaliação da performance das equipas de projecto. A Cofidis têm vindo a caminhar para a excelência no processo de gestão de projectos, sendo que, esta empresa é já um caso de sucesso nestas praticas em Portugal.
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