Este artigo apresenta uma descrição prática, completa e incrivelmente simples do método de controle de projetos mais aclamado hoje em dia em todo o mundo: Earned Value Management (EVM). O artigo descreve primeiro de forma clara e objetiva os fundamentos quantitativos deste método, relacionando-o com a importância do bom planejamento. De seguida, o autor conduz-nos através dos imensos benefícios que o método oferece em termos de controle e gerenciamento do projeto.
O artigo é da autoria de Alexandre Rodrigues, um dois oito especialistas (e o único de língua Portuguesa) selecionados pelo PMI para escreverem a 2a Edição do Practice Standard for Earned Value Management - o padrão internacional do PMI para o método de EVM.
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