O programa do governo de Angola de remodelação dos processo do INSS de Angola, contou durante o ano de 2011 com um processo de gestão de projectos moderno assente na adopção das melhores práticas de planeamento e controlo, incluindo a adopção do método de controlo de projectos Earned Value Management (EVM).
A PMO Projects foi subcontratada como parceiro do principal fornecedor para assegurar a adopção das boas práticas e de processos de qualidade de gestão do programa. Esta intervenção contou com a definição de processos, implementação do sistema Microsoft EPM 2010 e acções de formação em Gestão de Projectos a vários quadros do INSS.
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