• CostEngineeringPMOP

    Mundo (PT): acreditado como Approved Education Provider (AEP) pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE), a autoridade mundial de referência na importante disciplina da Engenharia de Custos, o Grupo PMO Projects promove as várias certificações oferecidas pela AACE, em particular as certificações CCP® e CEP®.  Saiba mais Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.

  • WorkshopEVMPMISPv4.gifSão Paulo: no âmbito da parceria entre a PMO Projects e o Capítulo do PMI de São Paulo, relizar-se-á em de novo em Dezembro próximo, nas instalações do PMI, mais uma edição do worshop internacional dedicado ao tema do método de Earned Value Management (EVM) para a definição de indicadores desempenho e risco em Projetos, Programas e Portfólios.  A workshop será ministrada por Alexandre Rodrigues, um dos autores da norma atual do PMI para o método de EVM (PMI Practice Standard for EVM - 2nd Edition).

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  • "Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."

     

    Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP

    Executive Partner, PMO Projects Group

  • SamarcoBelo Horizonte: a empresa Brasileira Samarco, avaliada pela revista Exame como a Melhor Empresa de Mineração do Brasil e a segunda maior do seu setor, selecionou a PMO Projects Brasil para implementação do método de de controle de projetos Earned Value Management (EVM).  A consultoria estará focada na definição dos processos de gerenciamento de projetos e portfolio alinhados com a norma internacional do PMI Practice Standard for Earned Value Management (2nd Edition).  Os trabalhos em curso iniciaram-se em Janeiro de 2014.

  • BHPBLogoMaputo: a empresa MOZAL do grupo internacional BHPBilliton, um dos maiores produtores mundiais de alumínio e uma das mais importantes empresas para o desenvolvimento sustentado da economia Moçambicana, voltou a contratar a PMO Projects Moçambique para formar e certificar PMP® os seus gestores de projeto segundo as normas internacionais do PMI.

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  • DundeePBulgariaSofia: a empresa internacional de mineração Dundee Precious Metals, baseada no Canadá, contratou os serviços da PMO Projects Portugal para aprender acerca da melhor forma de implementar o método de controle de projetos Earned Value Management (EVM), em particular nos seus projetos na Bulgaria.  O seminário realizado pela PMO Projects em Sofia foi promovido pelo seu parceiro de negócio na Bulgária, a empresa Skills.  A Dundee Precious Metals pretende adotar o método de EVM.

     

  • NCOC-Logo-SmallAstana: o operador nacional do Cazaquistão para exploração petrolífera do mar cáspio do norte selecionou o Grupo PMO Projects para ministrar formação aos seus profissionais em Engenharia de Custos e Controlo de Projetos (Earned Value Management).  A PMO Projects Portugal foi selecionada na qualidade de empresa Europeia acreditada pela Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE) como Approved Education Provider (AEP).

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  • odebrecht

    Barquisimeto: uma das maiores construtoras da América do Sul, a Odebrecht Engenharia e Construção, selecionou as empresas PMO-Projects Brasil e PMO-Projects Portugal para implantação de um processo integrado de Gestão de Risco em um mega-projeto de construção no setor da produção industrial, atualmente em curso na Venezuela.  O serviço iniciou-se em Maio de 2013 e estendeu-se durante 2014, acompanhando a execução do projeto.

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aoflag ANGOLA

Desde o ano de 2002 que o Grupo PMO Projects tem vindo a actuar pontualmente no mercado de Angola a pedido da várias organizações privadas e estatais deste país.

A partir do ano de 2011, a PMO Projects decidiu dar um passo em frente na sua actuação em Angola, através do estabelecimento de parcerias com várias prestigiadas organizações nacionais deste mercado, tanto no ramo da consultoria como na área da formação em Gestão de Projectos.

Para mensagem corporativa completa consultar aqui.

A PMO Projects, em parceria com o Grupo SOF, lançou em 2011 no mercado de Luanda um prestigiado e completo programa de formação e certificação profissional em Gestão de Projectos, com base nos standards do Project Management Institute (PMI) – o PMO Projects Training RoadMap – o qual permite aos participantes a obtenção de um leque de importantes certificações profissionais credenciadas pelo Project Management Institute (PMI) – as certificações CAPM®, PMP® e PgMP® –, pela Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE) – a certificação EVP® – e pelo International Institute for Business Analysis (IIBA) – a certificação CBAP®.

Para mais informações consultar aqui.

Enquadrados num programa de formação abrangente e conducente à prestigiada certificação profissional Project Management Professional (PMP®) do Project Management Institute (PMI), a PMO Projects trará uma vez mais a Luanda no decorrer do presente ano de 2014 três dos seus mais prestigiados cursos de formação em Gestão de Projectos, nomeadamente: o Complete Project Management®, o Advanced Earned Value Management® (controlo de projecto), e o Dynamic Risk Management® (gestão de risco).

Para mais informações consultar aqui.

Realizou-se no período de 9 a 14 de Maio de 2011, no Hotel Skyna em Luanda, a primeira edição do curso Complete Project Management® (CPM), com a participação de prestigiadas empresas e entidades nacionais e internacionais, tendo-se registado uma elevada satisfação dos participantes.  O curso foi ministrado pelo seu autor e perito internacional, Alexandre Rodrigues PhD PMP, Partner Executivo do Grupo PMO Projects e Presidente Fundador do PMI Portugal Chapter.  O curso CPM é um dos produtos de maior sucesso da PMO Projects, tendo sido já leccionado em várias partes do mundo incluindo em países como a Holanda, Bélgica, Austrália, Moçambique e Angola.  

Para mais informações consultar aqui.

O programa do governo de Angola de remodelação dos processo do INSS de Angola, contou durante o ano de 2011 com um processo de gestão de projectos moderno assente na adopção das melhores práticas de planeamento e controlo, incluindo a adopção do método de controlo de projectos Earned Value Management (EVM). 

A PMO Projects foi subcontratada como parceiro do principal fornecedor para assegurar a adopção das boas práticas e de processos de qualidade de gestão do programa.  Esta intervenção contou com a definição de processos, implementação do sistema Microsoft EPM 2010 e acções de formação em Gestão de Projectos a vários quadros do INSS.

Enquadrado num programa de formação abrangente e conducente à prestigiada certificação profissionalProject Management Professional (PMP®) do Project Management Institute (PMI), a PMO Projects trouxe a Luanda nos passados dias de 4 a 15 de Novembro de 2013, um dos seus mais prestigiados cursos de formação em Gestão de Projectos, nomeadamente: o Complete Project Management®.

Para uma maior flexibilidade de horário, este curso realizou-se simultaneamente em horário de manhã (das 8:30 às 12:30), e também da parte da tarde (das 14:00 as 18:00 horas).

Este curso encontra-se acreditado pelo Project Management Institute (PMI) e tem sido ministrado ao longo dos últimos dez anos com elevado sucesso em diferentes partes do mundo, incluindo na Europa, América do Sul, Austrália, e também em África: Angola, Moçambique e África do Sul.

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