• GAO CE GuideUpdateMAR20Washington DC: La Oficina de Responsabilidad del Gobierno de los EE. UU. (GAO) acaba de lanzar el 12 de marzo de 2020 la nueva actualización de su estándar GUÍA DE ESTIMACIÓN Y EVALUACIÓN DE COSTES. Esta actualización recibió contribuciones y revisiones de un panel de expertos internacionales seleccionados, incluido Alexandre Rodrigues, socio ejecutivo de PMO Projects Group. Este estándar GAO está disponible públicamente aquí.

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  • GNF

    MADRID (ES): la empresa GAS NATURAL FENOSA, la mayor compañía integrada en gas y electricidad de España y la tercera distribuidora de gas y electricidad del mercado ibérico, seleccionó a PMO Projects Group, para capacitar y certificar CEP/CCP® (Certified Estimating/Cost Professional) a sus miembros de equipos de estimación de costos y estudios económicos, según las normas internacionales de la AACE.

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  • Promigas

    BARRANQUILLA (CO): la empresa PROMIGAS, una de las principales corporaciones empresariales colombianas, y una de las empresas privadas más antiguas en el sector gas natural en América Latina,  seleccionó a PMO Projects Group para capacitar y certificar a sus miembros de equipos de estimación de costos y estudios económicos, según las normas internacionales de la AACE.

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  • 1erCursoBogotaBogotá: se impartió en julio 2016, y por la primera vez en Colombia, formación dedicada al tema de la Ingeniería de Costos bajo la normas internacionales de la AACE International.  Han participado varias empresas de Latinoamérica incluyendo: ISA (Colombia), SouthPacific (Colombia), PDVSA (Venezuela), PSI (Honduras).  La formación se impartió en el Club Nogal, en asociación con Structuralia.

     

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  • CostEngineeringPMOP

    MADRID (ES): la empresa ACCIONA, una de las principales corporaciones empresariales españolas líder en la promoción y gestión de infraestructuras (construcción, industrial, agua y servicios) y energías renovables, seleccionó a PMO Projects Group en asociación con Structuralia, para capacitar y certificar CEP® (Certified Estimating Professional) a sus miembros de equipos de estimación de costos y estudios económicos, según las normas internacionales de la AACE.

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  • CostEngineeringPMOP

    Mundo (ES): acreditado como Proveedor de Educación Aprobado (AEP) por la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costes Internacional (AACE), la autoridad de referencia mundial en la disciplina importante de Ingeniería de Costes, PMO Projects está promoviendo las diversas certificaciones ofrecidas por la AACE, en particular las certificaciones CCP® y CEP®.  Más información >>

  • "Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."

     

    Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP

    Executive Partner, PMO Projects Group

  • NCOC-Logo-SmallAstana: el operador nacional de Kazajistán para la exploración de petróleo en el Mar Caspio del Norte selecciono al Grupo PMO Projects para administrar formación a sus profesionales de Ingeniería de Costos y Control de Proyectos (Earned Value Management). PMO Projects fue seleccionada en calidad de empresa europea acreditada por la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos Internacional (AACE) como Proveedor de Educación Aprobado (Approved Education Provider - AEP).

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  • DundeePBulgariaSofia: la empresa minera internacional Dundee Precious Metals, con sede en Canadá, contrato los servicios de PMO Projects para aprender sobre la mejor manera de implementar el método de control de proyectos Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management - EVM), en particular en sus proyectos en Bulgaria. El seminario organizado por PMO Projects en Sofía fue promovido por su socio de negocios en Bulgaria, la empresa Skills. Dundee Precious Metals tiene previsto adoptar el método EVM.

     

  • BHPBLogoMaputo: la empresa MOZAL del grupo internacional BHPBilliton, uno de los mayores productores de aluminio y una de las empresas líderes para el desarrollo sustentable de la economía mozambiqueña, volvió a contratar a PMO Projects Mozambique para capacitar y certificar PMP® a sus gerentes de proyectos según las normas internacionales del PMI.

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Por qué trabajar con nosotros?

Somos una empresa de consultoría y formación altamente especializada en las prácticas modernas de gestión de proyectos, con especial enfoque y experiencia en las áreas de la medición de desempeño basado ​​en el método de Earned Value Management (EVM), planificación de proyectos, gestión integrada del riesgo, y gestión de beneficios en grandes programas y portafolios. Somos un proyecto maduro y continuo, siendo prueba de ello los trabajos realizado en el mercado internacional por más de doce años en los que hemos estado sirviendo a las organizaciones más prestigiosas en la adopción de estas prácticas. 

Más información sobre nuestros servicios >>

 

Misión - Gestión de Proyectos Organizacional

Desafiamos a organizaciones e individuos en todas las áreas de la actividad económica y social en la adopción de las mejores prácticas profesionalizadas en gestión de proyectos organizacional, lo que les permite aumentar así su nivel de madurez, su productividad y su competitividad en el logro de las estrategias de cambio e innovación basadas en proyectos, programas y portafolios.

GAO CE GuideUpdateMAR20Washington DC: La Oficina de Responsabilidad del Gobierno de los EE. UU. (GAO) acaba de lanzar el 12 de marzo de 2020 la nueva actualización de su estándar GUÍA DE ESTIMACIÓN Y EVALUACIÓN DE COSTES. Esta actualización recibió contribuciones y revisiones de un panel de expertos internacionales seleccionados, incluido Alexandre Rodrigues, socio ejecutivo de PMO Projects Group. Este estándar GAO está disponible públicamente aquí.


La Oficina de Responsabilidad del Gobierno de los Estados Unidos (GAO) es una agencia independiente y no partidista que trabaja para el Congreso. A menudo llamado el "perro guardián del Congreso", la GAO examina cómo se gastan los dólares de los contribuyentes y proporciona al Congreso y a las agencias federales información objetiva y confiable para ayudar al gobierno a ahorrar costes y trabajar de manera más eficiente.

Por ejemplo, la GAO identificó $214.7 mil millones en beneficios financieros en el año fiscal 2019, un rendimiento de aproximadamente $338 por cada $1 invertido.  También identificaron 1.418 otros beneficios que condujeron a mejoras programáticas y operativas en todo el gobierno de los EE. UU.

Los legisladores, los funcionarios del gobierno y el público quieren saber si los programas del gobierno están logrando sus objetivos y cuáles son sus costos. Para realizar este tipo de evaluaciones del último barco, sistema de TI u otra adquisición, se requieren pronósticos y actualizaciones de costos confiables.

La GAO desarrolló esta guía, publicada inicialmente en 2009, para proporcionar a las agencias de todo el gobierno una forma de producir estimaciones de costos confiables y de alta calidad. Describe los pasos clave en el proceso de estimación.

La guía incluye descripciones mejoradas de los pasos de estimación de costes, información técnica adicional y un formato actualizado.

Obtenga más información sobre este estándar y sobre la GAO aquí.

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