Somos una empresa de consultoría y formación altamente especializada en las prácticas modernas de gestión de proyectos, con especial enfoque y experiencia en las áreas de la medición de desempeño basado en el método de Earned Value Management (EVM), planificación de proyectos, gestión integrada del riesgo, y gestión de beneficios en grandes programas y portafolios. Somos un proyecto maduro y continuo, siendo prueba de ello los trabajos realizado en el mercado internacional por más de doce años en los que hemos estado sirviendo a las organizaciones más prestigiosas en la adopción de estas prácticas.
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Desafiamos a organizaciones e individuos en todas las áreas de la actividad económica y social en la adopción de las mejores prácticas profesionalizadas en gestión de proyectos organizacional, lo que les permite aumentar así su nivel de madurez, su productividad y su competitividad en el logro de las estrategias de cambio e innovación basadas en proyectos, programas y portafolios.
Belo Horizonte: la compañía brasileña Samarco, evaluada por la revista Exame como la Mejor Empresa Minera en Brasil y la segunda más grande en su sector, selecciono a PMO Projects Brasil para la implementación del método de control del proyecto Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management- EVM). La consultoría se centra en la definición de los procesos de gestión de proyectos y portafolios alineados con la norma internacional del PMI Practice Standard for Earned Value Management (2nd Edition). Los trabajos en curso se iniciaron en enero de 2014.
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