• MBAMOZISCTEM2018Maputo: a través de una asociación con el Instituto de Ciencia y Tecnología de Mozambique (ISCTEM), institución de educación superior con más de 20 años de actividad en Mozambique al servicio de la educación, inicia en julio de 2018 la quinta edición de un innovador programa de postgrado MBA en Gestión de Proyectos, que conduce a la certificación PMP® del PMI internacionalmente reconocido en todo el mundo.

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  • GNF

    MADRID (ES): la empresa GAS NATURAL FENOSA, la mayor compañía integrada en gas y electricidad de España y la tercera distribuidora de gas y electricidad del mercado ibérico, seleccionó a PMO Projects Group, para capacitar y certificar CEP/CCP® (Certified Estimating/Cost Professional) a sus miembros de equipos de estimación de costos y estudios económicos, según las normas internacionales de la AACE.

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  • Promigas

    BARRANQUILLA (CO): la empresa PROMIGAS, una de las principales corporaciones empresariales colombianas, y una de las empresas privadas más antiguas en el sector gas natural en América Latina,  seleccionó a PMO Projects Group para capacitar y certificar a sus miembros de equipos de estimación de costos y estudios económicos, según las normas internacionales de la AACE.

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  • 1erCursoBogotaBogotá: se impartió en julio 2016, y por la primera vez en Colombia, formación dedicada al tema de la Ingeniería de Costos bajo la normas internacionales de la AACE International.  Han participado varias empresas de Latinoamérica incluyendo: ISA (Colombia), SouthPacific (Colombia), PDVSA (Venezuela), PSI (Honduras).  La formación se impartió en el Club Nogal, en asociación con Structuralia.

     

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  • CostEngineeringPMOP

    MADRID (ES): la empresa ACCIONA, una de las principales corporaciones empresariales españolas líder en la promoción y gestión de infraestructuras (construcción, industrial, agua y servicios) y energías renovables, seleccionó a PMO Projects Group en asociación con Structuralia, para capacitar y certificar CEP® (Certified Estimating Professional) a sus miembros de equipos de estimación de costos y estudios económicos, según las normas internacionales de la AACE.

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  • CostEngineeringPMOP

    Mundo (ES): acreditado como Proveedor de Educación Aprobado (AEP) por la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costes Internacional (AACE), la autoridad de referencia mundial en la disciplina importante de Ingeniería de Costes, PMO Projects está promoviendo las diversas certificaciones ofrecidas por la AACE, en particular las certificaciones CCP® y CEP®.  Más información >>

  • "Project Management is between the world of numbers and the world of people’s behaviour. It’s very difficult to understand this profession without seeing it happening in the field."

     

    Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D PMP

    Executive Partner, PMO Projects Group

  • NCOC-Logo-SmallAstana: el operador nacional de Kazajistán para la exploración de petróleo en el Mar Caspio del Norte selecciono al Grupo PMO Projects para administrar formación a sus profesionales de Ingeniería de Costos y Control de Proyectos (Earned Value Management). PMO Projects fue seleccionada en calidad de empresa europea acreditada por la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos Internacional (AACE) como Proveedor de Educación Aprobado (Approved Education Provider - AEP).

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  • DundeePBulgariaSofia: la empresa minera internacional Dundee Precious Metals, con sede en Canadá, contrato los servicios de PMO Projects para aprender sobre la mejor manera de implementar el método de control de proyectos Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management - EVM), en particular en sus proyectos en Bulgaria. El seminario organizado por PMO Projects en Sofía fue promovido por su socio de negocios en Bulgaria, la empresa Skills. Dundee Precious Metals tiene previsto adoptar el método EVM.

     

  • BHPBLogoMaputo: la empresa MOZAL del grupo internacional BHPBilliton, uno de los mayores productores de aluminio y una de las empresas líderes para el desarrollo sustentable de la economía mozambiqueña, volvió a contratar a PMO Projects Mozambique para capacitar y certificar PMP® a sus gerentes de proyectos según las normas internacionales del PMI.

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colflag  COLOMBIA

CostEngineeringPMOPPor primera vez en Bogota, se impartió en julio de 2016 con elevado éxito


Acreditado como Proveedor de Educación Aprobado (AEP) por la Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos Internacional (AACE), la autoridad de referencia mundial en la importante disciplina de Ingeniería de Costos, PMO Projects está promoviendo en Colombia las diversas certificaciones ofrecidas por la AACE, en particular las certificaciones CCP® y CEP®.

Es con grato placer que informamos al mercado que el mes pasado de julio de 2016 hemos impartido con éxito nuestro primer curso, en asociación con Structuralia, en Bogotá, sobre el tema de la Ingeniería de Costos, en lo cual han estado presentes varias empresas nacionales e internacionales: ISA (Colombia), SouthPacific (Colombia), PDVSA (Venezuela), PSI (Honduras) – y el cual ha recibido el siguiente feedback de los participantes:

 1erCursoBogotaEval

 

Algunos de los testigos de los alumnos:

> “Casos puntuales a conceptos macro, excelente!”

> “Responde de acuerdo a mis necesidades, sin embargo, sobrepaso mis expectativas.”

> “Excelente profesores, dominio del tema completo y dispuestos a aclarar dudas a los participantes.”

> “Gran dominio del tema y pedagogía absolutamente clara!”

> “Excelente apoyo educativo. Ejercicios vs Temática, una pedagogía innovadora.”

 

Con este curso de 40 horas, los beneficios y aprendizajes son los siguientes:

  Conocimiento y compresión de las normas internacionales de Ingeniería de Costos de la AACEi, en particular la TCM (Total Cost Management) y las Prácticas Recomendadas (RPs)

 Compresión de cómo estructurar un modelo de costos de inversión, basado en métodos cuantitativos de estimación y predicción (modelado paramétrico)

√  Fortalecimiento de los conceptos básicos de las matemáticas financieras

√  Dominio del calculo e interpretación de los indicadores de la evaluación económica de los proyectos

√  Aplicación de las principales técnicas de estimación de costos, conceptuales y detalladas, y entendimiento de cómo y cuándo pueden aplicarse

√  Conocimiento de los conceptos fundamentales de la Gestión del Valor Ganado (EVM) para el control del proyecto

√  Comprensión de cómo la gestión de riesgos, incluyendo el calculo de la reserva de costos y tiempo, está integrada con el análisis de costos, el análisis de inversiones y la gestión y el control del proyecto

√ Preparación para el examen de Certificación CEP/CCP® de la AACE (opcional), con soporte on-line de 6 meses después del curso hasta la ejecución con éxito del examen.

 

Para más información, consulte nuestro folleto completo aquí pdf button

Activación de la Estrategia Empresarial a través de la Excelencia en la Gestión de Proyectos Organizacional


El Grupo PMO Projects ha ido cumpliendo exitosamente el desarrollo de servicios e intercambio de conocimientos en todo el mundo desde el año de 2001.

Mientras nos dirigimos a todas las áreas de Proyectos, Programas y Gestión de Portafolios (lo que llamamos "Gestión de Proyectos Organizacional"), nos hemos ido especializando en una serie de técnicas y procesos que, de acuerdo a nuestra experiencia, forman el núcleo de los modelos de negocio "orientadas a proyectos", como lo son: la Gestión del Valor Ganado (EVM), Gestión de Riesgos y Gestión de Programas (Medición Beneficios).

Nuestra avanzada experiencia en el establecimiento de procesos, técnicas y herramientas para medir el desempeño de los proyectos, programas y portafolios, y en la instalación del necesario cambio organizacional, nos ha llevado a ofrecer con éxito este tipo de servicios a la organización OTAN, y a lo largo de varios países en Europa (España, Bélgica, Reino Unido, Países Bajos, Alemania, Rumania), y en varios continentes de todo el mundo, incluyendo Australia, América del Norte, América del Sur, Asia y África.

En PMO Projects nos esforzamos para lograr la máxima calidad e innovación en nuestros servicios y productos a través de la formación adecuada de nuestros recursos, de la adopción de prácticas profesionalizadas de Gestión de Proyectos y de una relación de colaboración con nuestros clientes.

Ayudamos a las empresas y organizaciones en la adopción de prácticas profesionalizadas de Gestión de Proyectos, de Ingenieria de Costos y Analisis de Negocio, y hacemos lo mismo en la prestación de nuestros servicios, porque creemos apasionadamente en nuestra profesión.

Nuestro trabajo es iniciado, planificado y controlado de acuerdo a las mejores prácticas de Gestión de Proyectos. Nuestros Clientes confían en nuestros modernos planes de proyectos y en las medidas para el control de la ejecución de nuestros servicios. De esta manera se crea una relación de confianza, donde proporcionamos la visibilidad del valor devuelto; gestionando cuidadosamente el alcance de nuestros proyectos, para garantizar la consecución de los objetivos establecidos inicialmente.

Nuestros servicios de capacitación se basan en modernas metodologías de enseñanza. Damos especial énfasis a la aplicación de casos de estudio, basados en proyectos reales de los clientes, así como a la plena implementación de las técnicas y herramientas que se enseñan, por lo que al final de las sesiones, los alumnos sabrán cómo utilizarlas en la práctica.

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